2012年6月6日，全县2012年固定资产投资暨招商引资工作会议在武定县城召开。县级实职副处以上领导出席会议，11个乡（镇）党委书记、乡（镇）长、分管招商引资工作副乡（镇）长，县级部门、省州驻武单位主要负责人和县发改局、招商局股所级以上干部参加会议。会议的主要任务是深入贯彻落实省、州发展改革、招商引资工作会议精神和5月31日全省重大建设项目推进会议精神以及6月1日全州重点建设项目推进会议精神，总结2011年全县固定资产投资和招商引资工作，分析当前经济形势，安排部署2012年固定资产投资和招商引资工作。
会上，县发改局、招商局、国土局、监察局、狮山镇作了会议发言，中共武定县委书记、县长黄云雁作了题为《鼓足干劲奋力赶超全力推动固定资产投资和招商引资快速增长》的重要讲话。黄云雁总结指出，2011年固定资产投资和招商引资工作在国家宏观政策从紧等不利因素影响下，我们坚持以项目和招商为抓手，全力推动基础设施项目、产业发展项目、能源项目、民生项目的建设，全县固定资产投资和招商引资保持了快速增长的良好势头，有力地支撑了经济的快速增长。2011年，全县固定资产投资突破20亿元大关，达224117万元，增长52.45%，增幅创历史最好水平。实施招商引资项目64个，其中上年结转项目41个，新引进项目23个。实际到位资金103290万元，增长52%。合作伙伴来自昆明、长三角、泛珠三角等地区，合作范围和领域在不断扩大。黄云雁同志深刻分析对当前我县的固定资产投资和招商引资工作面临的困难和机遇，他指出，当前存在的问题一是增速快但基数小、质量不高；二是结构不合理与后劲不足并存；三是抓落实的力度不够；四是项目审批难、项目融资难、项目落地难、项目协调难“四难”并存。当前面临的机遇一是货币政策适时适度微调；二是财政政策更加积极有效；三是产业政策导向日益清晰；四是扩大投资的政策指向相当明确；五是西部大开发政策和桥头堡建设政策进一步落实；六是规划发展战略层面的上升。
对做好2012年固定资产投资和招商引资工作，黄云雁同志强调指出，武定作为欠发达的县份，要实现跨入全省中强县目标，关键就要牢牢扭住投资和招商这个抓手，千方百计争项目、抓招商。重点做好以下10个方面的工作：一是做实前期增投资。首先要狠抓项目储备。要立足武定实际加快储备一批事关长远发展的基础设施项目、产业项目及物流项目，及早开展项目前期工作，特别是纳入“十二五”规划的重点项目，前期工作能快就不慢，确保尽快完成项目前期准备工作。其次要群策群力完成项目审批。各职能部门之间要通力协作、密切配合，提高服务项目的质量和效益，尽快缩短县级的审批时限，切实增强项目审批的成功率。再次要加大项目前期经费投入，今年，县级财政预算前期工作经费1500万元。二是加快实施增投资。做项目工作一定要克服重项目争取、轻项目实施的倾向，要按照“倒排工期、顺排工序、加强监管、加快推进、确保质量”的要求，全力以赴加快推进项目工程进度，特别是资金已到位的项目，要千方百计推动项目落地，确保项目快速推进、按期完工。三是突破瓶颈增投资。一方面积极探索融资模式，要充分发挥县级4个融资平台作用，着力破解“融资难”问题；另一方面用好用活土地政策，要着力破解“用地难”问题。四是加强考核增投资。今年，固定资产投资考核工作严格按照《武定县2012年固定资产投资考核管理办法（暂行）》执行，严格兑现奖惩。五是健全机制增投资。首先要坚持重点建设项目联席会议制度；其次要健全重点建设项目责任制；再次要建立重点项目质量监管机制。要始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，严格项目“四制”管理，确保工程质量。六是创新模式抓招商。今年我县对招商引方式进行创新，实施组团招商，成立9个招商团，县级领导担任招商团团长，负责协调总抓，相关部门归入各团。县财政设立招商引资工作专项资金250万元，其中150万元为工作经费，100万元为奖励经费。七是夯实基础抓招商。一方面立足规划谋划项目。根据省、州、县“十二五”发展规划，立足我县矿产、生态、旅游、风能资源和区位优势等谋划一批关系经济即期增长和长远发展的大项目、好项目，做实项目基础，做优项目储备。另一方面立足产业谋划项目。根据县委全会确定的产业调整和发展思路，着力谋划推进一批产业链长、科技含量高、生态效益明显、战略性新兴产业项目。八是要突出重点抓招商。一要突出招大引强。紧紧抓住省委、省政府加快推进桥头堡建设和启动滇中城市经济圈建设的战略机遇，瞄准央企、国企、省级大企业，立足我县的区位优势和资源优势，着力引进大项目，主攻亿元以上大项目，重点引进一批投资额大、带动能力强、没有污染的项目。二要突出区域招商。昆明、攀枝花等地是我县承接产业转移和招商引资的重点区域，富有大量的发展商机。三要突出产业链招商。依托冶金、建材、生物药业、旅游等产业，开展产业链招商，在延长产业链上做大文章，争取在园区形成特色产业集聚。九是整合资源抓招商。一是坚持以商招商。要充分发挥已落户企业的“活广告”作用，通过优质服务、优化环境和加大奖励等措施，以外引外，以商招商，形成“引进一个、建设一个、带来一批”的“萄串效应”。二是实行政务中心、工业园区两点一线的工作机制，努力提高项目落地的时效性。三是充分发挥各部门在体制、机制上的优势，整合优势资源，策划招商项目，集中力量多渠道招商。十是加强考核抓招商。一要完善考核细则，使现行《武定县招商引资工作实绩考核奖惩实施细则》更科学、更合理，贴近实际和现实，便于操作。二要严格考核。坚决禁止单位之间相互挂靠、分享成果、不劳而获。（固定资产投资股）
